現在を整理する
今の仕事が、どこで止まり、どこで手間になっているか。
業務の流れ、関わる人、使っている情報を整理し、AI導入を考える前提をそろえます。
AI BUSINESS
AIを、
仕事の仕組みに。
相談から、開発へ。
開発から、動く組織と対話へ。
ロンショールのAI事業は、導入前の整理、必要なシステムの開発、自社で運用するAI社員システム、そして会社を案内するAIチャットBOT「ロン」の4つで構成します。
FOUR FIELDS / ONE BUSINESS
- 01INTRODUCTIONAI導入支援
- 02DEVELOPMENTシステム開発
- 03AI EMPLOYEE SYSTEMAI社員システム
- 04CHATBOTAIチャットBOT
使いどころを整理し、
進め方を描く
必要な仕組みを、
実際に使える形へ
自社で運用している、
AI社員の仕組み
会社と訪問者をつなぐ、
AIチャットBOT
01 / AI INTRODUCTION SUPPORT
AIを入れる前に、
仕事を見つめる。
AIを導入すること自体を目的にしません。まず、現在の業務と変えたいことを整理し、AIが役立つ場所と、人が担うべき場所を一緒に考えます。
目的を定める
AIで何をするかではなく、仕事をどう変えたいか。
改善したい状態と優先順位を明確にし、AIを使う意味がある領域を見極めます。
進め方を描く
必要な仕組みと、そこへ進むための順番を整えます。
相談内容に応じて、システム開発につなぐ範囲と確かめるべきことを整理します。
02 / SYSTEM DEVELOPMENT
考えた先を、
動く形にする。
機能の多さではなく、使う人の仕事に馴染むことを大切にします。必要な機能と情報の流れを設計し、実際に使えるシステムへ仕上げます。
BUSINESS SYSTEM
業務システム
社内の情報や作業の流れを整理し、日々の業務を支える仕組みへ。
WEB SERVICE
Webサービス
利用者との接点を設計し、サービスの価値が伝わり、動く画面へ。
AI & AUTOMATION
AI活用・自動化
AIを使う意味がある仕事を見極め、人と仕組みが協働できる形へ。
CONNECTION
データ・サービス連携
分散した情報や既存サービスをつなぎ、扱いやすい流れへ整えます。
03 / AI EMPLOYEE SYSTEM — IN-HOUSE PRACTICE
AIを語る前に、
自分たちで動かす。
AI社員システムは、ロンショール自身がAIを事業の中で活用するために組み立て、運用している仕組みです。
28名のAI社員が5部署に分かれ、自社システムの構築やサイト運営に取り組んでいます。
28AI EMPLOYEESAI社員
5DEPARTMENTS部署
- 01経営司令STRATEGY
事業の優先順位と意思決定を支える役割。
- 02開発DEVELOPMENT
AIとシステムの設計・実装を担う役割。
- 03品質保証QUALITY
成果物を確認し、改善を続ける役割。
- 04教育LEARNING
知見を整理し、組織へ活かす役割。
- 05マーケティングMARKETING
情報発信と顧客接点を支える役割。
OPERATED BY OUR AI EMPLOYEE SYSTEM
自社の運営で、使い続ける。
I LOVE PICKLEBALLとマレーシア生活情報局は、AI社員システムを自社の情報発信とサイト運営で実践している取り組みです。
04 / AI CHATBOT — RON
会社を案内する、
AIのロン。
ロンは、ロンショールのTOPページで訪問者を案内するAIチャットBOTです。医療関連事業やAI事業、会社についての質問を受け取り、必要な情報への入口をつくります。
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- 健診プラスについて
- ロンショールについて
こんにちは。
ロンショールのことなら、
私が案内します。
ロンショールのことなら、
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RON / ONLINEAI BUSINESS GUIDE
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